特定創業支援事業で学ぶべきこと｜経営・財務・人材育成・販路開拓
特定創業支援事業の認定研修で学ぶべき経営・財務・人材育成・販路開拓の内容を解説。事業計画から資金管理、採用、マーケティングまで創業に必要な知識を体系的に紹介します。
特定創業支援事業とは？（概要と根拠）
特定創業支援事業とは、産業競争力強化法に基づき、区市町村が策定する創業支援等事業計画に位置づけられた支援事業です。なかでも「認定特定創業支援事業」に指定されたセミナーや講座を修了すると、会社設立時の登録免許税の軽減や創業関連保証の特例などのメリットを受けることができます。
その条件として、創業に必要な以下の4分野を体系的に学ぶことが必須とされています。
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経営
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財務
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人材育成
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販路開拓
本記事では、それぞれの分野で学ぶべき知識やポイントをわかりやすく解説します。
引用元：中小企業庁「特定創業支援事業」説明ページ
👉 中小企業庁：特定創業支援事業
経営｜創業者が学ぶべき事業運営の基礎
経営分野では、事業を計画的かつ持続的に成長させるための知識を習得します。
学ぶべき内容
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事業計画書の作成方法：ビジョン、事業概要、市場分析、戦略、資金計画
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ビジネスモデルと収益構造：サブスク型・広告型など多様な収益モデルの理解
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経営戦略の立案：SWOT分析やポーターの競争戦略、成長戦略の基本
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組織運営と意思決定：小規模事業での役割分担やチームづくり
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リスクマネジメントと法令遵守：契約書や知財、コンプライアンス
👉 経営の基本を学ぶことで、起業の方向性を明確にし、持続可能な事業づくりにつながります。
財務｜数字を理解し経営判断に活かす力
財務分野では、資金計画や会計の基礎を学び、数字に基づいた経営判断を行えるようにします。
学ぶべき内容
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資金計画と資金繰り：資金繰り表の作成、資金ショート防止
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損益計算書・貸借対照表：収益性と財務健全性を把握
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キャッシュフロー管理：利益と現金の違い、黒字倒産を防ぐ知識
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融資・補助金・助成金：政策金融公庫や信用保証協会の制度、補助金の活用
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税務の基礎：法人税・消費税、青色申告のメリット
👉 財務の基礎を理解することで、安定した経営基盤を築けます。
人材育成｜人を活かす組織づくり
人材育成分野では、採用から教育、評価制度、外部人材の活用まで、人を育て活かすための知識を学びます。
学ぶべき内容
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採用の基礎：求人方法、面接・選考での適性判断
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労務管理：雇用契約、労働法規、社会保険の基本
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人材教育（OJT）：スキル習得のステップと教育計画
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モチベーション管理と評価制度：公平性のある評価方法
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外部人材・専門家の活用：税理士・社労士・弁護士・フリーランスとの協働
👉 人材育成は、事業の継続的な成長に欠かせない要素です。
販路開拓｜顧客に届ける仕組みづくり
販路開拓分野では、商品・サービスを顧客に届け、売上を拡大するための方法を学びます。
学ぶべき内容
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市場調査とターゲット設定：顧客分析、競合調査、ペルソナ作成
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マーケティングの基礎（4P）：製品・価格・流通・プロモーション
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営業手法（BtoB・BtoC）：信頼関係構築、購買プロセスの理解
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デジタルマーケティング：SNS・SEO・ネット広告の活用
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顧客管理とリピート戦略：CRM導入、会員制度、LTV向上
👉 販路開拓の知識を身につけることで、顧客を獲得し、リピーターを育てられるようになります。
まとめ｜4分野を学ぶことの意義
「経営・財務・人材育成・販路開拓」の4分野を体系的に学ぶことで、創業者は事業を立ち上げ、維持・発展させるための総合力を得ることができます。
これは単に知識の習得にとどまらず、創業後の実務に直結する「実践力」を養うための大切なステップです。
＜関連サイト＞
起業支援プロフェッショナル協会 公式ページ https://kigyoshien.or.jp